Український GxBar відкриває салон на Кіпрі: інвестиції понад €300 000

Українська мережа б’юті-барів GxBar готується до відкриття свого першого салону на Кіпрі, що заплановано на кінець липня 2026 року. Цей заклад, розташований у Пафосі, одному з ключових туристичних центрів острова, на вулиці Агапінорос у центральній частині міста, є значним кроком у міжнародній експансії бренду. За даними Forbes, обсяг інвестицій у цей проєкт перевищив 300 000 євро, що вказує на амбітні плани GxBar на європейському ринку, орієнтуючись як на місцевих жителів, так і на численну міжнародну аудиторію.

Значні інвестиції та стратегія розширення GxBar на Кіпрі

Інвестиції у відкриття салону GxBar у Пафосі значно перевищили стандартний поріг входу у франшизу, декларований мережею для європейських партнерів. За словами Юлії Філоненко, яка очолює проєкт GxBar Paphos, кошти були спрямовані на комплексний запуск бізнесу, що включав придбання франшизи, ремонт приміщення, закупівлю професійного обладнання та формування кваліфікованої команди. Фактичний бюджет відкриття майже втричі більший за мінімальні інвестиції, що пояснюється кількома факторами:

• необхідність адаптації приміщення до високих стандартів бренду;
• зростання вартості будівельних робіт на Кіпрі;
• прагнення створити сервіс преміумкласу, орієнтований на міжнародну аудиторію.

Вибір Пафосу для першого салону GxBar на Кіпрі обумовлений поєднанням вагомих факторів: високий туристичний потік, значна кількість експатів та стабільний попит на преміальні послуги у сфері краси. Компанія також робить ставку на концепцію, що поєднує класичні б’юті-послуги з елементами емоційного відновлення та турботи про психологічний комфорт клієнтів. «Ми хотіли створити місце, де жінка може не лише отримати сервіс, а й відновити контакт із собою», — зазначає Юлія Філоненко, підкреслюючи фокус на wellness-підході, який відповідає сучасним трендам у б’юті-індустрії.

Історія успіху GxBar: від українського стартапу до міжнародної франшизи

Мережа GxBar була заснована підприємницями Лєрою Бородіною та Сабіною Мусіною у 2015 році. За десять років бренд перетворився на міжнародну мережу, що налічує понад 40 локацій у 12 країнах. Ключовим напрямком розвитку та масштабування GxBar є франчайзинг, який дозволив компанії розширюватися без значних капітальних витрат, залучаючи локальних підприємців. Раніше Лєра Бородіна повідомляла, що паушальний внесок для європейських партнерів стартує від 20 000 євро, а загальні інвестиції у відкриття можуть починатися від 65 000 доларів США, залежно від країни та формату закладу. За оцінками компанії, середній термін окупності таких проєктів становить близько 24 місяців.

Значна частина європейських франшиз GxBar була придбана українками, які проживають за кордоном. За останні сім років Бородіна реалізувала 14 франчайзингових пакетів у Європі, причому сім з них — лише за перші п’ять місяців повномасштабної війни в Україні. Це зростання пов’язане з масовим виїздом українців, зокрема жінок, до країн Європи, що створило нову цільову аудиторію як для співробітників, так і для клієнтів б’юті-бізнесу. Сучасні франчайзі, за словами Бородіної, орієнтуються саме на українську аудиторію.

Скандал навколо GxBar: звинувачення щодо походження початкових інвестицій

Раніше навколо мережі G.Bar виник публічний скандал після заяв Андрія Трушковського, колишнього чоловіка співзасновниці Сабіни Мусіної. У відеозверненні він поставив під сумнів джерела фінансування старту бізнесу у 2015 році. Трушковський стверджує, що запуск першого салону G.Bar міг бути профінансований коштами у розмірі 50 000 доларів США, які, за його словами, надав тодішній чоловік Мусіної — бізнесмен Костянтин Чередніченко, пов’язаний із державним сектором оборонної промисловості. Він припускає, що ці кошти стали основою для оренди приміщення та початкового ремонту, натякаючи на можливе походження грошей із сумнівних джерел, пов’язаних із корупційними схемами в оборонній сфері того періоду.

Міжнародна експансія GxBar на Кіпр із значними інвестиціями є амбітним кроком українського бізнесу, що демонструє його стійкість та здатність до зростання навіть в умовах викликів. Цей проєкт не лише розширює географію бренду, але й адаптує його концепцію до потреб міжнародної аудиторії, роблячи ставку на високий сервіс та wellness-підхід. Для українських підприємців, які розглядають вихід на європейські ринки, досвід GxBar може слугувати прикладом успішної стратегії масштабування через франчайзинг та орієнтацію на специфічні потреби цільової аудиторії, включно з українською діаспорою.