Бізнес 13.10.2026, 13:27 · 3 хв · 2

VARUS запускає маркетплейс: як продуктові мережі переходять на платформну модель

VARUS готує запуск власного маркетплейсу, поєднуючи товари власного асортименту зі сторонніми продавцями. Дізнайся, чому продуктові ритейлери переходять на платформну модель і як це змінює досвід покупців

VARUS запускає маркетплейс: як продуктові мережі переходять на платформну модель

Українська мережа супермаркетів VARUS розпочинає амбітний проект — запуск власного маркетплейсу, який трансформуватиме онлайн-супермаркет на платформу для регулярних побутових потреб. Ініціатива передбачає об'єднання власного товарного портфеля з пропозиціями зовнішніх партнерів і продавців, що дозволить клієнтам здійснювати комплексні покупки в межах одного замовлення та рахунка.

Чому великі ритейлери переходять на платформну модель

Стратегічний перехід VARUS від традиційного онлайн-супермаркету до маркетплейсу відбувається на тлі позитивних результатів діяльності. За підсумками 2025 року електронна комерція VARUS.UA продемонструвала зростання товарообігу майже на 97%, що спонукало компанію виокремити цифровий напрям у самостійну бізнес-одиницю з окремою стратегією.

На чолі розвитку маркетплейсу стоїть Денис Корецький, якого призначено директором з розвитку Marketplace у VARUS.UA. Спеціаліст привносить понад десять років досвіду в електронній комерції, включаючи п'ять років управління маркетплейсом у мережі АЛЛО, а також роботу в якості Product Owner у Hubber та Аптека24. За словами Корецького, поточний момент є оптимальним для розбудови: визначена стратегія, e-commerce активно розширюється, а технологічну архітектуру платформи можна проєктувати «з нуля».

Як маркетплейс спрощує досвід покупців

Ключова концепція VARUS.UA Marketplace полягає в організації пропозиції навколо життєвих сценаріїв домогосподарства, а не окремих товарів. Платформа відповідатиме на типові потреби: поповнення продуктових запасів на тиждень, повтор попередніх замовлень, оперативне складання кошика для специфічної ситуації. Компанія планує використовувати єдиний клієнтський профіль, інтеграцію з мобільним застосунком та персоналізовані рекомендації.

Оформлення замовлення розраховане на обробку товарів кількох продавців через єдиний чекаут. Для цього VARUS розробляє механізм спліт-платежів, який дасть змогу оплачувати закупки в межах одного платіжного процесу. За зовнішньою простотою цього рішення стоїть складна операційна логіка: синхронізація роботи продавців, облік замовлень, координація платіжних потоків, стандарти обслуговування та, за необхідності, інтеграція із спільною логістичною інфраструктурою.

Як компанія запускатиме маркетплейс: MVP та масштабування

VARUS готує первісну версію Marketplace (MVP 1.0), на базі якої перевірятиме життєздатність бізнес-моделі. Команда визначила основні вимоги, розробила фінансовий прогноз, оцінила потенційних технічних партнерів та розпочала роботу над платформною інфраструктурою, каталогом і процесами взаємодії з майбутніми мерчантами.

Результативність запуску вимірюватиметься не тільки кількістю залучених продавців або ширина асортименту. Компанія визначила комплексні показники оцінки: обсяги продажів, активна аудиторія користувачів, частота повторних покупок та рентабельність проекту. Наступний етап передбачатиме масштабування партнерської мережи та її технологічну інтеграцію із логістичною та складською системою VARUS.UA.

У контексті розширення мережі варто відзначити, що 4 серпня 2026 року VARUS завершив придбання мережі магазинів «Коло», яка у 2025 році демонструвала виторг 4 млрд грн. Об'єднана структура сьогодні налічує 374 магазини з очікуваним спільним річним оборотом близько 33 млрд грн, що розширює потенціал платформної моделі.

Чим маркетплейс VARUS відрізняється від звичайного онлайн-супермаркету?

Маркетплейс поєднує товари VARUS з пропозиціями сторонніх продавців у одній платформі, дозволяючи клієнтам розраховуватися за покупки в межах єдиного чекауту, замість розміщення окремих замовлень у різних продавців.

Коли VARUS запустить власний маркетплейс?

Компанія готує MVP 1.0 (першу робочу версію маркетплейсу), однак точна дата запуску не оголошена. Паралельно ведеться розробка інфраструктури, каталогу та умов співпраці з продавцями.

Як платформа планує мотивувати партнерів?

VARUS розробляє систему мотивації, в якій активність партнерів і результати продажів впливатимуть на їх позиції та видимість у каталогу платформи.

Які показники сприйматиме компанія за успіх запуску?

Серед ключових метрик — обсяги продажів, кількість активних клієнтів, частота повторних покупок та загальна рентабельність маркетплейсу, а не лише кількість партнерів.

Назар Кочар
Назар Кочар
Banking UA