Публічність CEO у девелопменті: інструмент впливу та GR-функція
Дізнайтеся, як публічність керівників девелоперських компаній, таких як РІЕЛ, перетворюється на стратегічний інструмент впливу на галузь та ефективної взаємодії з державою
Публічна діяльність керівників великих девелоперських компаній в Україні сьогодні виходить за рамки звичайного маркетингу, стаючи ключовим важелем для формування галузевої політики та налагодження діалогу з державними структурами. Цей тренд свідчить про те, що особистий бренд CEO тепер виконує важливу GR-функцію (Government Relations), зміцнюючи позиції компанії на ринку нерухомості.
Роль публічності в девелопменті: від маркетингу до впливу
На Тотальному PR-марафоні 2026 маркетинг-директор компанії РІЕЛ Борис Цомая акцентував на зміні парадигми: публічність топменеджерів дедалі частіше є не лише інструментом просування бренду, а й способом активно впливати на розвиток будівельної галузі. На ринку нерухомості існує високий запит на прозорість, адже масштабні проєкти та великі інвестиції тісно пов'язані з репутацією їхніх власників та керівників. Як зазначив Цомая, історично ключові акціонери девелоперських компаній були достатньо публічними особами, оскільки інвестори та покупці прагнуть розуміти, хто стоїть за великим бізнесом.
Це спонукає компанії свідомо розподіляти публічні ролі між власниками та CEO, залучаючи їх до фахових дискусій та галузевих заходів. Така стратегія є вимогою ринку, що зобов'язує девелоперів робити своїх перших осіб публічними, щоб відповідати очікуванням індустрії та суспільства. Це не просто створення особистого бренду, а забезпечення присутності компанії в галузі та можливість впливати на ключові рішення через авторитет керівника.
GR-функція та взаємодія з державою
Практичне значення публічності керівників полягає у забезпеченні ефективної взаємодії з профільними державними органами та можливості брати участь у формуванні галузевого порядку денного. Борис Цомая підкреслив, що для РІЕЛ це не лише питання побудови особистого бренду, а й інструмент для реалізації певної GR-функції. GR (Government Relations) — це комплекс заходів, спрямованих на взаємодію бізнесу з органами державної влади для лобіювання інтересів, впливу на законотворчий процес та формування сприятливого регуляторного середовища. Таким чином, авторитет власника або CEO великої компанії стає важелем впливу на певні рішення, хоча це і не є прямим лобіюванням у звичайному розумінні.
Водночас, важливо дотримуватися балансу: публічність керівника не повинна затьмарювати саму компанію чи її продукт. У РІЕЛ дотримуються принципу, згідно з яким особистий бренд покликаний підсилювати основний продукт, а не замінювати його. Акціонери та CEO усвідомлюють ці межі, розуміючи, що пріоритетом завжди залишаються бренд компанії та якість її пропозицій.
Підсумовуючи, публічність топменеджерів у сфері девелопменту в Україні перетворилася на потужний стратегічний інструмент, що дозволяє компаніям не лише підвищувати довіру інвесторів та споживачів, а й активно впливати на регуляторне середовище. Цей підхід сприяє більшій прозорості ринку та забезпечує стабільніший розвиток галузі, що є позитивним сигналом для пересічного українця, який інвестує у нерухомість.
Що таке GR-функція у контексті девелопменту?
GR-функція (Government Relations) — це діяльність, спрямована на взаємодію з державними органами, що дозволяє девелоперським компаніям впливати на галузеві рішення та формувати сприятливе регуляторне середовище.
Чому публічність CEO важлива для девелоперських компаній?
Публічність CEO підвищує довіру інвесторів та покупців до великих проєктів, оскільки вони хочуть розуміти, хто стоїть за бізнесом. Це також дозволяє компаніям брати участь у галузевих дискусіях та впливати на її розвиток.
Чи повинна публічність керівника замінювати бренд компанії?
Ні, згідно з позицією РІЕЛ, особистий бренд керівника має підсилювати продукт та бренд компанії, а не замінювати їх. Пріоритетом завжди залишається якість продукту та репутація компанії.
