Parallel тестує мінімаркети Parallel Market: дев'ять магазинів у трьох локаціях
Мережа АЗК Parallel на кінець жовтня 2026 року відкрила дев'ять мінімаркетів Parallel Market поза заправками. Формат перебуває на етапі тестування, а частину магазинів уже закрили.
Що відомо про запуск Parallel Market
Мережа АЗК вийшла на ринок магазинів окремо від заправок: станом на кінець жовтня 2026 року відкрито дев'ять точок під брендом Parallel Market. Формат пропонує продукти повсякденного попиту поза межами АЗК.
Про деталі проєкту розповіла Наталя Нікешина, директорка з маркетингу ТОВ «Параллель-М ЛТД», в інтерв'ю для Асоціації ритейлерів України.
Асортимент поки включає:
- харчові продукти;
- свіжу продукцію;
- побутову хімію.
Точки розміщені в Києві, Ірпені та Драгомирчанах на Івано-Франківщині. Компанія орієнтується на мешканців, яким зручніше купити потрібне біля дому, ніж їхати до великого супермаркету.
Чому мережа ще на етапі тестування
Експеримент триває. Компанія оцінює окупність окремих точок, досліджує запит покупців і шукає формат, який можна розширювати без зайвих операційних витрат.
Після перших результатів тестування компанія переглянула присутність на окремих локаціях: частину точок закрито. Серед причин — безпекові ризики в деяких регіонах.
Логістика та постачання
Окремий виклик для формату — постачання. Атаки РФ на склади, виробничі майданчики та логістичну інфраструктуру б'ють по наявності товарів і строках доставки.
Аби менше залежати від окремих постачальників, компанія розширює їх коло, стежить за ринком і шукає альтернативні джерела. Додаткову підтримку дає власний розподільчий центр.
Досвід АЗК у сфері непаливних товарів
Мережі заправок вже мають досвід продажів непаливних товарів, управління асортиментом і роботи з покупцями. Угорська нафтова компанія MOL з 2025 року розвиває Fresh Corner як окремий формат магазинів поза АЗК. Наприкінці року компанія назвала вісім автономних точок.
Що це означає для ринку
Попит на магазини біля дому формують зміни у споживчій поведінці: людям важливо швидко купити потрібне поруч із домом. Водночас окрема мережа магазинів потребує власної економіки й управлінської моделі, відмінної від роботи заправок.
Ставка на розвиток власної мережі магазинів – це стратегічне рішення, яке відповідає змінам у споживчій поведінці. Сьогодні люди дедалі більше цінують можливість швидко придбати необхідні товари поруч із домом, без потреби планувати великі закупівлі чи витрачати час на дорогу. Саме тому формат магазинів “біля дому” має хороші перспективи для розвитку”
Олександр Сіренко, директор консалтингової компанії «НафтоРинок»
За оцінкою Сіренка, навіть невелика кількість відкритих точок уже дає змогу перевірити концепцію. Ключовими для оцінки будуть відвідуваність, частота повторних покупок і прибутковість кожної точки.
Примітка редакції: У джерелі названо дев'ять магазинів, відкритих станом на кінець жовтня 2026 року, а Олександр Сіренко говорить про десять магазинів; розбіжність у тексті не пояснено.
Примітка редакції: Кількість закритих магазинів у джерелі не зазначена, тож скільки точок працює зараз, встановити неможливо.
Часті питання
Що продає Parallel Market?
Parallel Market продає товари щоденного вжитку: продукти харчування, свіжу продукцію та побутову хімію. Формат розрахований на тих, хто хоче за один раз купити кілька речей біля дому, без поїздки до великого супермаркету.
Де працюють магазини Parallel Market?
Перші магазини відкрито в Києві, Ірпені та Драгомирчанах, селі на Івано-Франківщині. Мережа поки невелика, бо компанія спершу перевіряє економіку окремих точок і вивчає попит покупців. Масштабування залежить від результатів тестування, які ще тривають.
Чи закривають магазини Parallel Market?
Так, частину магазинів закрили після перших результатів тестування. Серед причин — безпекові ризики в деяких регіонах. Скільки точок працює зараз, у джерелі не вказано, тому точну кількість відкритих магазинів назвати наразі неможливо.
Які проблеми з постачанням має Parallel Market?
Атаки РФ на склади, виробничі майданчики та логістичні мережі впливають на наявність товарів і терміни доставки. Щоб зменшити залежність від окремих постачальників, компанія диверсифікує закупівлі, шукає альтернативні джерела товарів і використовує власний розподільчий центр.
Раніше ми писали
- SCM Ахметова продає частку в HarvEast групі Parallel — 05.11.2026
Джерела
