Нові ТРЦ 2026: Загроза та Можливості для Ритейлу України

У 2026 році ринок торговельної нерухомості України зіткнеться зі значним зростанням конкуренції через введення в експлуатацію 22 нових торгових об'єктів. За словами Роксолани Пиртко, генерального директора ТЦ «Роксолана» та СТРЦ «Спартак», ключовим викликом стане не стільки кількість нових площ, що сягне 400 тис. кв. м, скільки необхідність для існуючих торговельних центрів адаптувати свої операційні моделі. Вирішальними факторами успіху стануть автономне енергозабезпечення, наявність укриттів та зручна автомобільна доступність, що визначатимуть вибір орендарів та споживачів.

Динаміка ринку торговельної нерухомості України у 2026 році

Галузеві аналітики прогнозують рекордний вихід на український ринок до 22 нових торговельних об'єктів у 2026 році. За даними Expandia, загальна пропозиція нових конкурентних торгових площ у регіональних містах може збільшитися до 400 тис. кв. м, що на 13,5% перевищує показник 2025 року. Переважна більшість цих об'єктів – це формати до 20 тис. кв. м, такі як ритейл-парки, convenience-центри та районні торгові центри. Паралельно з цим, орендні ставки на комерційну нерухомість по країні зросли приблизно на 16% за рік, а середня вакантність у київських ТРЦ скоротилася до 11,5%. Це свідчить про відновлення ринку, однак його розвиток є вкрай нерівномірним.

Роксолана Пиртко підкреслює, що ці 400 тис. кв. м нових площ не розподіляються рівномірно по всій країні. Значна концентрація спостерігається у конкретних регіонах, таких як Львівщина, Закарпаття та Івано-Франківщина. У цих областях конкуренція між торговими об'єктами зростатиме швидше, ніж споживчий попит. Для операторів це означає пряму загрозу: якщо вони не зможуть запропонувати орендарям цінність, що виходить за рамки просто квадратних метрів, рітейлери оберуть новіші та сучасніші локації. У Києві, за даними InVenture, у 2026 році очікується відкриття двох великих об'єктів – Ocean Mall та White Lines, що неминуче призведе до перерозподілу орендарів та споживчих потоків між новими та вже існуючими центрами.

Ключові фактори успіху для ТРЦ в умовах зростаючої конкуренції

В умовах 2026 року, Роксолана Пиртко виділяє три основні характеристики, на які орендарі звертають першочергову увагу при виборі торгових приміщень. Ці параметри стали базовим фільтром, без якого переговори часто навіть не починаються:

• Автономне енергозабезпечення: наявність надійних джерел живлення, що забезпечують безперебійну роботу під час можливих відключень електроенергії.
• Укриття: облаштовані безпечні місця для персоналу та відвідувачів, що відповідають сучасним вимогам безпеки.
• Автомобільна доступність: зручні під'їзні шляхи, достатня кількість паркувальних місць та легкість доступу без залежності від громадського транспорту.

«Орендар більше не дивиться тільки на ставку і трафік. Він питає: що буде з об'єктом під час відключення? Чи є укриття для персоналу і відвідувачів? Як дістатися без громадського транспорту? Це стало базовим фільтром», — зазначає пані Пиртко, підкреслюючи зміну пріоритетів на ринку комерційної нерухомості.

Стратегії виживання та перспективи для гравців ринку

Нова хвиля девелопменту торговельної нерухомості створює унікальні можливості для двох категорій гравців. По-перше, це нові компактні об'єкти, які одразу проектуються з урахуванням поточних вимог ринку щодо автономності та безпеки. По-друге, це існуючі оператори, які своєчасно інвестували в інфраструктуру та можуть запропонувати орендарям стабільність та перевірений трафік, на відміну від новобудов з невизначеним потоком відвідувачів. Роксолана Пиртко, яка керує понад 100 000 кв. м комерційної нерухомості та має п'ятнадцятирічний досвід в управлінні, наголошує на цьому.

«Новий об'єкт має перевагу сучасності. Існуючий об'єкт з хорошою операційною моделлю має перевагу перевіреного трафіку і відносин з орендарями, що тривають роками. Ці дві переваги не конкурують між собою напряму. Конкурують ті, у кого немає ні того, ні іншого», — підсумовує експертка. У підсумку, успіх на ринку торговельної нерухомості України у 2026 році залежатиме від здатності адаптуватися до нових викликів, інвестувати у критично важливу інфраструктуру та пропонувати орендарям не лише площі, а й стабільність та безпеку. Банківський сектор має враховувати ці зміни при оцінці інвестицій у девелопмент та фінансуванні існуючих торгових центрів.