METRO Україна: Лідер групи за грошовим потоком попри збитки 2025

Український підрозділ міжнародної групи METRO, METRO Україна, увійшов до числа лідерів за конверсією прибутку в грошовий потік серед 30 країн присутності компанії. За словами СЕО Олени Вдовиченко, навіть попри зафіксований чистий збиток у 380,9 млн грн за 2025 рік, компанія демонструє високу ефективність у генерації реальних грошових надходжень після початку повномасштабного вторгнення. Цей показник свідчить про значну фінансову стійкість та здатність бізнесу адаптуватися до складних умов.

Адаптація та фінансова стійкість METRO Україна під час війни

Після повномасштабного вторгнення Росії, український бізнес METRO, як і багато інших великих підприємств, зіткнувся зі значними викликами та втратами. Проте, компанія змогла швидко адаптувати свою операційну модель до нових реалій. Як зазначила Олена Вдовиченко на заході «Топменеджери, які тримають країну. Діалоги з NV» у Києві, METRO Україна не лише відновила роботу, а й зуміла зберегти свої позиції серед найефективніших підрозділів групи у світі. Група METRO представлена у 30 країнах, і український підрозділ, за оцінкою керівництва, стабільно демонструє високі показники економічної ефективності, зокрема, у перетворенні прибутку на грошовий потік, що є критично важливим для операційної стабільності в кризових умовах.

Клієнтська база та стратегія оптимізації асортименту

Модель функціонування METRO Україна відрізняється від традиційних супермаркетів, оскільки компанія обслуговує як професійних клієнтів, так і кінцевих споживачів. Близько 70% клієнтської бази становлять кінцеві споживачі. Приблизно 25% припадає на сегмент HoReCa (готелі, ресторани, кафе), а решта 5% – це невеликі магазини та трейдери, які закуповують товари для подальшого перепродажу. Одним із ключових кроків в адаптації стала оптимізація асортименту. Кількість товарних позицій (SKU) скоротилася майже вдвічі – з приблизно 35 000 до 16 000. Це рішення було зумовлене прагненням зосередитися на товарах, що відповідають реальному попиту та мають чітку цінність для клієнтів, підвищуючи ефективність обороту, а не просто максимальну кількість найменувань. Крім того, METRO Україна наголошує на співпраці лише з постачальниками, які дотримуються антимонопольного законодавства та сплачують податки.

Фінансові результати 2025 року: Дохід зростає, збитки зберігаються

За даними аналітичної платформи Опендатабот, у 2025 році дохід ТОВ «Метро Кеш енд Кері Україна» зріс на 17,97%, досягнувши показника у 33,92 млрд грн. Однак, попри зростання обороту, компанія завершила 2025 рік із чистим збитком у 380,9 млн грн. Для порівняння, роком раніше, у 2024 році, METRO Україна мала чистий прибуток у розмірі 108,1 млн грн. Ця ситуація підкреслює, що зростання доходу не завжди корелює зі збільшенням чистого прибутку, особливо в умовах війни та високих операційних витрат. Проте, керівництво компанії акцентує увагу саме на здатності бізнесу генерувати грошовий потік, що є запорукою його стабільності та довгострокової життєздатності. METRO працює в Україні з 2003 року, наразі мережа налічує 21 центр гуртової торгівлі та 3 магазини смарт-формату.

У підсумку, успіх METRO Україна у генерації грошового потоку в складних умовах війни є яскравим прикладом стійкості та ефективної адаптації бізнесу. Попри чисті збитки, компанія демонструє здатність до операційної ефективності та стратегічного управління асортиментом. Для інших українських компаній це слугує важливим уроком: пріоритет на грошовий потік та гнучкість у бізнес-моделі є ключовими для виживання та розвитку в період невизначеності.