Канадська Couche-Tard придбає польську Żabka за $8,6 млрд у 2026

Канадська мережа магазинів Alimentation Couche-Tard оголосила про найбільше в своїй історії придбання, домовившись про купівлю польської Żabka Group за $8,6 млрд. Ця трансформаційна угода, оцінена в 32,6 млрд польських злотих, дозволить канадському ритейлеру значно посилити свою присутність на ринках Центральної та Східної Європи, зокрема в Польщі, де Żabka є лідером сегменту "магазинів біля дому".

Згідно з офіційним повідомленням Couche-Tard, компанія досягла домовленості про придбання контрольного пакета акцій Żabka Group та ініціювала добровільну тендерну пропозицію щодо викупу всіх цінних паперів польської мережі. Акціонерам Żabka запропоновано 32 злотих ($8,48) за одну акцію, що відповідає загальній оцінці акціонерного капіталу компанії у 32,62 млрд злотих. Цю знакову угоду вже підтримало керівництво Żabka, а також ключові інвестори, які володіють майже 57% акцій, серед яких інвестиційні фонди CVC Capital Partners та Partners Group. Вони вже взяли на себе зобов'язання продати свої частки.

Фінансування цієї масштабної інвестиції буде забезпечене за рахунок спеціально організованих кредитних ліній, головним організатором яких виступив J.P. Morgan за значної участі National Bank of Canada Capital Markets та Bank of Nova Scotia. Для Couche-Tard це придбання є стратегічним кроком, який суттєво розширить її географічний вплив. Компанія планує зберегти успішний бренд Żabka, його поточну управлінську команду та ефективну франчайзингову бізнес-модель. У Польщі новий актив чудово доповнить вже існуючу мережу Couche-Tard, яка наразі оперує близько 400 автозаправними комплексами під брендом Circle K.

Стратегічне значення та фінансові аспекти угоди Couche-Tard-Żabka

Об'єднання Couche-Tard та Żabka призведе до формування потужного гравця на глобальному ринку ритейлу. За прогнозами, сукупний річний дохід об'єднаної групи становитиме приблизно $83,9 млрд, а скоригований показник EBITDA сягне $7,8 млрд. Канадська компанія також розраховує на значний синергетичний ефект від інтеграції бізнесів, очікуючи отримати близько $250 млн додаткової вартості протягом трьох років після закриття угоди. Завершення тендерної пропозиції очікується до кінця 2026 року. Якщо Couche-Tard вдасться консолідувати понад 95% акцій Żabka, компанія має намір провести делістинг польської мережі з Варшавської фондової біржі, де її акції торгуються з жовтня 2024 року.

Мережа Żabka: лідерство на ринку та роль українських франчайзі

Заснована у 1998 році в Познані, Żabka є беззаперечним лідером серед мереж "магазинів біля дому" в Польщі. Компанія управляє вражаючою мережею з понад 13 тисяч торгових точок у Польщі та Румунії, щоденно обслуговуючи близько 4,3 млн покупців. Крім того, Żabka активно розвиває цифрову екосистему, яка включає платформу з 11,7 млн користувачів, програму лояльності, сервіси електронної комерції та напрям готової їжі. Мережа співпрацює з понад 10 тисячами франчайзі, а її обсяг продажів за підсумками 2025 року досяг 31,1 млрд злотих (близько €7,3 млрд), що свідчить про її міцні позиції на ринку. Щодня в магазинах Żabka здійснюється понад 4 млн покупок, підтверджуючи її високу популярність.

Особливий інтерес для українського читача становить той факт, що українці є другою за чисельністю національною групою серед партнерів-франчайзі мережі Żabka після поляків. За даними авторитетного порталу In Poland, станом на квітень 2026 року, понад 1100 магазинів Żabka успішно функціонували під управлінням українських підприємців. Цей аспект підкреслює значний внесок української діаспори у розвиток польського ритейлу та демонструє можливості для підприємництва за кордоном.

Придбання Żabka компанією Couche-Tard є однією з найбільших транзакцій у європейському ритейлі, яка демонструє зростаючий інтерес до ринків Центральної та Східної Європи. Ця угода не лише змінить ландшафт ритейлу в регіоні, а й створить нові можливості для інвесторів та підприємців, зокрема для українців, які вже є активними учасниками франчайзингової мережі Żabka. Очікується, що інтеграція дозволить обом компаніям посилити свої конкурентні переваги та розширити спектр пропонованих послуг, що позитивно позначиться на споживачах та економіці регіону.