Форум підприємців Forbes 2026: Інсайти для сталого розвитку бізнесу

25-26 червня 2026 року у Києві відбувся масштабний Форум підприємців від Forbes Ukraine, який зібрав понад 700 власників бізнесу, інвесторів та керівників компаній. Захід, що проходив під гаслом «Бізнес-генератор: зарядись серед своїх», був присвячений ключовим викликам сучасності: переходу компаній від режиму операційного хаосу до системної роботи, ефективній автоматизації, інтеграції штучного інтелекту (ШІ) та розробці життєздатних стратегій масштабування. Знаковою подією форуму стало оголошення нового рейтингу NEXT250, який відзначає найперспективніші компанії малого та середнього бізнесу України, підкреслюючи їхній потенціал.

Ключові трансформації мислення українських підприємців

Однією з головних тем, що обговорювалися на Форумі, стала необхідність зміни підходу до управління бізнесом. Лідери ринку зійшлися на думці, що часто саме засновник, який прагне контролювати кожен аспект діяльності, стає перешкодою для зростання компанії. Це свідчить про перехід від індивідуалістичного до більш системного та делегованого управління.

• Василь Хмельницький, засновник інноваційного парку UNIT.City та індустріального парку «Біла Церква», наголосив на важливості емоційної відстороненості від бізнесу. «Ніколи не закохуйтесь в свій бізнес. Закохуватись можна в країну, в дружину, в доньку – бізнес треба поважати», – зазначив він, підкреслюючи, що зрілий підхід передбачає будівництво, продаж частки, реінвестування та подальший рух, а не ототожнення особистості з компанією. Хмельницький також виділив виробництво, логістику та житлову нерухомість навколо Києва як сфери з найбільшим потенціалом, водночас попереджаючи про низьку прибутковість кав'ярень, салонів краси та фітнес-клубів.
• Ростислав Вовк, співзасновник Kormotech, поділився досвідом компанії, яка кардинально змінила структуру та стратегію, коли стара система почала гальмувати розвиток. Він відкрито визнав, що в певний момент «вузьким горлечком» у процесі зростання був саме він сам, підкреслюючи важливість самоаналізу та готовності до змін.
• Олександр Бережанський, засновник Berta Group (з виторгом 18 млрд грн), акцентував на необхідності масштабування навколо клієнта та довіри команді. Він повністю відмовився від потреби контролювати все самостійно, прагнучи до того, щоб компанія функціонувала автономно та ефективно протягом багатьох років.

Стратегії клієнтоорієнтованості та роль маркетплейсів

Учасники Форуму також приділили значну увагу побудові довгострокової довіри з боку споживачів та стратегіям роботи на висококонкурентних ринках. Успіх у сучасному бізнесі багато в чому залежить від здатності розуміти та задовольняти потреби клієнтів.

• Ірина Чечоткіна, співзасновниця та со-СЕО Rozetka, зазначила: «Кожне ваше замовлення – це голосування за майбутнє». Вона підкреслила, що, попри руйнування 16 магазинів, онлайн-торгівля компанії у 2024 році зросла на 10%, демонструючи величезний потенціал українського e-commerce. За її словами, маркетплейси є переможцями глобальної конкуренції.
• Валерія Толочина, CMO Megogo, у розмові з Лейлою Туваклієвою (Bakehouse) та Тетяною Парфільєвою (Cher’17), підкреслила, що статус улюбленого бренду формується щоденною, системною роботою над якістю, а не разовими «чарівними пігулками».
• Ігор Ніконов, засновник KAN Development, розповів про філософію компанії: «Девелопер – це людина, яка ставить себе на місце користувача». KAN Development продає не просто квадратні метри, а спосіб життя (як у Comfort Town, Файна Таун, Respublika), що дозволяє утримувати 85% мешканців навіть під час війни.
• Лілія Литковська, засновниця бренду LITKOVSKA, поділилася своїм підходом: «Я не конкурую, я співпрацюю». Замість боротьби за увагу, вона зосереджується на створенні унікального продукту, що дозволило бренду вийти на ринки США, Парижа та Японії.

Вплив ШІ, репутації та нових управлінських моделей

Сучасний бізнес не може розвиватися без технологічної трансформації та бездоганної репутації, особливо в умовах повномасштабної війни. Штучний інтелект стає невід'ємним інструментом, а прозорість – запорукою довіри.

• Михайло Рогальський, співвласник Fintech IT-Group, зазначив: «Коли ти отримуєш результат від ШІ, який тебе не задовольняє, це не тому, що ШІ тупий, а тому що ти не дав достатньо контексту». Він успішно замінив команду розробників свого хобі-проєкту Walkable на ШІ, радикально прискоривши процеси. Рогальський підкреслив, що бренд, довіра та масштаб є головними бар'єрами для конкурентів, оскільки будь-який продукт можна скопіювати за лічені місяці.
• Володимир Цой, співзасновник MTI Group, акцентував на важливості прозорості та репутації. «Сплачувати податки сьогодні – це обов’язок кожного громадянина», – заявив він. Ці принципи допомогли компанії пройти всі кризи без зупинки проєктів, завжди обираючи довгострокове партнерство замість миттєвої вигоди.

Дводенний Форум підприємців Forbes Ukraine 2026 переконливо продемонстрував, що попри всі виклики, український бізнес не лише адаптується, а й активно розвивається, переходячи від простого виживання до побудови стійких та системних компаній. Це свідчить про значний потенціал для подальшого зростання та інновацій, що формуватиме економічне майбутнє країни.