Цитрус привезе роботів-гуманоїдів та робособак в Україну: що відомо

Мережа електроніки «Цитрус» має намір вийти на український ринок робототехніки, плануючи імпортувати та продавати роботів-гуманоїдів і роботизованих собак. Про це стало відомо 23 липня 2026 року з інтерв'ю CEO компанії Артема Шевченка виданню SPEKA, де він розповів про стратегічні плани після завершення фінансової реструктуризації.

Вихід «Цитрусу» на ринок робототехніки: потенціал та стратегія

Компанія активно вивчає глобальні тенденції у сфері робототехніки, оцінюючи можливості постачання перших пристроїв, які поступово переходять від експериментальних розробок до сегменту споживчої електроніки. Артем Шевченко, очільник «Цитрусу», наголосив на зацікавленості у цьому напрямку, зокрема у гуманоїдних та роботизованих собаках, як найбільш перспективних категоріях для українського ринку. Цей крок свідчить про готовність «Цитрусу» інвестувати у високотехнологічні ніші, що може змінити уявлення українців про домашню та персональну автоматизацію.

Замість хаотичного розширення асортименту, «Цитрус» фокусується на обмеженій кількості технологічних продуктів з високим потенціалом масштабування. Робототехніка розглядається як ключовий напрямок, що може визначити розвиток ринку в середньостроковій перспективі. Перші партії роботів стануть своєрідним індикатором готовності українського споживача до таких інновацій. Наразі компанія не розкриває деталей щодо виробників, конкретних моделей чи очікуваної вартості майбутніх товарів.

Фінансова реструктуризація та плани масштабування мережі

Ці амбітні плани щодо освоєння нових технологічних напрямків збігаються із завершенням значного етапу фінансової реструктуризації компанії. Керівництво «Цитрусу» нещодавно повідомило про майже повне врегулювання заборгованості перед постачальниками, що дозволило відновити стабільні партнерські відносини. За словами Артема Шевченка, була успішно розроблена та впроваджена нова фінансова модель. Це дало змогу не тільки відновити співпрацю з банківськими установами, що є ключовим для будь-якого великого рітейлера, але й перейти від антикризового менеджменту до довгострокового стратегічного планування та розвитку.

Наступними пріоритетами для «Цитрусу» стануть масштабування роздрібної мережі, значне покращення клієнтського досвіду та подальше розширення портфеля технологічних продуктів. Пан Шевченко підкреслив, що компанія не планує змінювати бренд або запускати кардинально новий формат бізнесу, а зосередиться на еволюційних змінах у межах чинної мережі, відкидаючи ідею «Цитрус 2.0», адже «у будь-якого бренду є свої цикли розвитку».

Варто зазначити, що у 2025 році мережу «Цитрус» придбав бізнесмен Артур Гатунок, відомий як власник мережі Yabluka. За оцінками Forbes Ukraine, вартість цієї угоди становила від 10 до 20 мільйонів доларів США. Після зміни власника було оновлено й управлінську команду, до якої долучилися досвідчені топменеджери з таких відомих компаній, як Comfy, «Алло» та «Нова пошта», що підкреслює прагнення до ефективності та інновацій.

Таким чином, «Цитрус» демонструє амбітні кроки до трансформації свого бізнесу, поєднуючи фінансове оздоровлення з інноваційним розширенням асортименту. Вихід на ринок робототехніки може стати знаковим для українського рітейлу, відкриваючи нові можливості для споживачів та створюючи нові виклики для конкурентів. Українцям варто очікувати на появу високотехнологічних помічників, які можуть змінити повсякденне життя та роботу.