BRAVE CFO 2026: Інвестиції, AI та Експансія для Бізнесу в Україні
Дізнайтеся, що означає бути BRAVE CFO у 2026 році: від залучення капіталу та фінансової безпеки до міжнародної експансії та цифрової трансформації
5 червня 2026 року в Києві відбувся Brave CFO Gathering — ключовий захід, що знаменував старт нового сезону Ukrainian CFO Forum від FAService. Подія зібрала понад 500 фінансових директорів (CFO), генеральних директорів (CEO) та власників бізнесу, щоб визначити нове значення поняття «BRAVE» у сучасних умовах. Якщо у 2022 році це слово асоціювалося з виживанням, то сьогодні бути BRAVE CFO означає активно шукати точки зростання, ефективно залучати інвестиції, масштабуватися на міжнародних ринках, інтегрувати передові технології та приймати складні стратегічні рішення.
Нова Логіка Капіталу та Довіри: Інвестиції 2026
Однією з центральних тем Brave CFO Gathering 2026 стала зміна парадигми у залученні капіталу. Сесія «Компас капіталу та інвестицій 2026», модерувана Андрієм Петровим, CFO Electro Cable Group, розкрила, що довіра є новою валютою капіталу. Алла Папаїка з інвестиційного департаменту Done, офіційного партнера з фінансування імпортерів, підкреслила роль private credit як стратегічного інструменту масштабування бізнесу, що перетворює фінансування на партнерство.
Сергій Єрмоленко, директор департаменту корпоративних фінансів NOVA Group, наголосив на необхідності завчасної підготовки компаній до залучення інвестицій, а не лише тоді, коли це стає критично важливим. Досвідом релокації, управлінням в умовах невизначеності та розбудовою фінансової стійкості поділилися Сергій Костров з Банку Південний та Олена Усенко, фінансова директорка Polysteel. Кульмінацією стала панельна дискусія під модерацією Григорія Овчаренка з ICU, де Анна Лебединець (EBRD), Ярослав Гончаренко (UMAEF), Марина Паніна (VARUS) та Олексій Урос (Unicorn Capital) обговорили реальні можливості отримання фінансування від міжнародних фінансових інституцій (IFIs). Головний висновок: у 2026 році інвестиції отримують не найгучніші, а найбільш довірені компанії.
Цифрова Трансформація та Штучний Інтелект для Фінансів
Другий блок форуму був присвячений технологіям, AI та цифровій стратегії, демонструючи, що вони вже давно вийшли за межі суто IT-функції. Модераторка Ольга Островерхова, віцепрезидентка ABPMP Ukraine, керувала дискусіями про інновації. Роман Яворський, Chief Commercial Officer IT-Enterprise, разом з Олесею Пожар представили кейс компанії Укрпол, демонструючи двозначне зростання ефективності завдяки сучасним виробничим системам.
Кирило Руднєв, співзасновник SMART business, та Ганна Кравчук, CFO AVDtrade, поділилися практичним досвідом ERP-трансформації, яка запускає зміни далеко за межами ІТ-відділу. Костянтин Юрченко з Вчасно представив кейси використання штучного інтелекту у фінансових командах. Ключова теза цього блоку: «Машина повинна працювати. Людина має думати», що підкреслює синергію технологій та людського інтелекту.
Масштабування Бізнесу за Межі України та Підготовка до Інвестицій
Сесія про фінансову трансформацію та глобальні системи, модерувана Владиславом Лещієм (BAT Україна), торкнулася впровадження ERP міжнародного рівня (Дмитро Попінако, Innoware та Юлія Прибитько, Eurocon) та готовності компаній до інвестицій. Панель «Due Diligence очима CFO та інвестора», за модерації Оксани Пацкань з EBS, зосередилася на типових ризиках та ключовій ролі фінансового директора у підготовці бізнесу до угод та залучення капіталу. Експерти, зокрема Ігор Сотник (Concorde Capital), Єгор Синицин та Катерина Гарбуз (EBS), підкреслили, що справжня трансформація починається не з вибору програмного забезпечення, а з готовності бізнесу до змін.
На завершальній панелі «Scaling Beyond Ukraine», яку модерував Денис Азаров, обговорювалася міжнародна експансія. Юлія Опаленик (Kormotech), Володимир Славінський (НІБУЛОН) та Ірина Нестеренко (Біосфера) поділилися досвідом локалізації операційних моделей, фінансового контролю у міжнародних структурах та нових вимог до керівників, що працюють на кількох ринках. Це підкреслює зростаючу важливість стратегічного мислення та адаптивності українських CFO для виходу на глобальні ринки.
Підсумок: Brave CFO Gathering 2026 чітко окреслив нову роль фінансового директора як стратегічного архітектора майбутнього компанії, що поєднує фінансову безпеку, інновації та глобальне бачення. Для українського бізнесу це означає необхідність постійної адаптації, підвищення прозорості та готовності до залучення інвестицій через формування довіри та впровадження передових технологій. Майбутнє належить тим, хто не лише вистоює, а й сміливо веде свій бізнес до зростання та міжнародного масштабування.
Що означає бути BRAVE CFO у 2026 році?
Бути BRAVE CFO у 2026 році означає знаходити нові точки зростання, залучати капітал, масштабуватися на міжнародних ринках, впроваджувати технології та приймати складні стратегічні рішення в умовах турбулентності.
Який головний висновок щодо залучення капіталу зроблено на Brave CFO Gathering 2026?
Головний висновок полягає в тому, що у 2026 році капітал отримують компанії, яким довіряють, а не найгучніші. Довіра визнана новою валютою у світі інвестицій та фінансування.
Яку роль відіграє штучний інтелект (AI) для фінансових команд?
Штучний інтелект активно використовується для автоматизації рутинних фінансових операцій та підвищення ефективності. Це дозволяє фінансовим спеціалістам зосередитися на аналітиці, стратегічному плануванні та прийнятті рішень, підтримуючи принцип «Машина повинна працювати. Людина має думати».
Як українським компаніям готуватися до міжнародної експансії?
Для міжнародної експансії українським компаніям необхідно адаптувати операційні моделі, забезпечити ефективний фінансовий контроль у міжнародних структурах та розвивати керівників, здатних працювати на кількох ринках одночасно. Важливо також завчасно готуватися до залучення міжнародних інвестицій та проходити Due Diligence.
