AB InBev Efes Україна про комунікації в умовах невизначеності
Як зберігати довіру клієнтів, партнерів і команди в умовах невизначеності: погляд AB InBev Efes Україна на панельній дискусії в Києві 13 жовтня
AB InBev Efes Україна взяла участь у панельній дискусії «Комунікації в епоху невизначеності: як зберігати довіру, коли правила постійно змінюються». Захід відбувся 13 жовтня 2026 року в Києві в межах бізнес-бранчу «Енергія бізнесу: стійкість і розвиток», який організувало бізнес-видання «ПЕРШИЙ БІЗНЕСОВИЙ | BIZ». Компанію представила менеджерка з комунікацій Анастасія Гриневич.
Як бізнесу зберігати довіру в мінливому середовищі
Ключове питання дискусії стосувалося того, як компанії підтримують довіру клієнтів, партнерів і співробітників, адаптуються до змін інформаційного простору та реагують на репутаційні виклики. Учасники говорили про стратегічні комунікації, управління репутацією, інформаційні ризики та кризові комунікації. Дискусія також стала майданчиком для обміну досвідом між представниками бізнесу, медіа та громадського сектору.
Комунікації під час війни: внутрішні та зовнішні аудиторії
Окремо учасники розглянули особливості роботи з внутрішніми та зовнішніми аудиторіями в умовах війни. Здатність своєчасно реагувати на зміни та утримувати довіру залишається ключовим елементом комунікаційної роботи компаній. Для бізнесу це означає, що інформаційна політика має бути передбачуваною навіть тоді, коли зовнішнє середовище швидко змінюється.
Бізнес-бранч об'єднав власників компаній, керівників, інвесторів та експертів. Програма охопила такі теми:
- корпоративну культуру;
- соціальну відповідальність;
- інвестиції;
- технологічну незалежність;
- цифрову трансформацію;
- юридичну безпеку;
- репутацію та стратегічні комунікації.
Такий перелік тем свідчить, що комунікації сьогодні розглядаються не окремо, а як частина загальної стійкості бізнесу.
Практичний висновок. Компаніям, які прагнуть стійкості, варто спиратися на три речі: чіткі меседжі для кожної аудиторії, швидку реакцію на інформаційні ризики та послідовність між словами й діями. За підсумками обговорення, довіра формується не разовою кампанією, а сталою роботою з клієнтами, партнерами та командою.
Що таке стратегічні комунікації?
Стратегічні комунікації — це системна робота компанії з внутрішніми та зовнішніми аудиторіями, спрямована на формування довіри, управління репутацією та реагування на інформаційні ризики.
Коли відбувся бізнес-бранч «Енергія бізнесу: стійкість і розвиток»?
Бранч відбувся 13 жовтня 2026 року в Києві. Організатором виступило бізнес-видання «ПЕРШИЙ БІЗНЕСОВИЙ | BIZ».
Хто представляв AB InBev Efes Україна на панельній дискусії?
Компанію представила Анастасія Гриневич, менеджерка з комунікацій AB InBev Efes Україна.
Що таке кризові комунікації?
Кризові комунікації — це дії компанії з інформування аудиторій у ситуаціях, які можуть загрожувати її репутації чи діяльності. Їхня мета — швидко пояснити ситуацію і зберегти довіру.
